【深度】“形而上学”津门虎是怎样炼成的？

本报足球评论员 王晓瑞

自10月份首轮中超1比0爆冷打败成都蓉城、推迟冠军归属后，津门虎实际上已保级在望。而拜各种偶然所赐，自七八月连克深圳、申花、海牛和玉昆后，他们又一次打出一个难以想象的四连胜，风头一时无二。

当下，足球圈充满着关于津门虎形而上学的讨论。比方二次转会无一笔引援、于根伟被禁赛期间的惊天起势，包含谢蒂内如段誉初学六脉神剑时灵时不灵的射术，以上种种，都很难用理性与科学解说。包含上半赛季某些场次，津门虎曾频频坐镇泰达球场痛失好局，却接连做客破玉昆、胜国安、平海港，愈加让人难以想象。

固然在津门虎队史上，如本赛季般后程发力的成功大流亡不在少数，但有必要供认的是，无论是13年前负6分起步、通杀BIG4的惊险上岸，仍是2015、2018直至收官的九死一生，外部要素起到了重要作用。说得更直接一点，便是“砸钱”。重赏之下必有勇夫，追加投入、张狂买人、重奖赏格，当这些十分手法叠加在一起，衬托在金元足球布景下，其刺激作用显而易见。但现在是后金元年代，何况天津队也没太多钱，不然的话，也就不至于上一年失去了叶楚贵，本年租不起刘彬彬。

有人说，恰恰是因为花不起钱，让天津队早早高枕无忧，更下功夫狠抓精神文明，并练就一股打不垮的铁血，但这种解说也较为勉强。其实，本赛季踢到今日，有一条头绪是十分明晰，且在第2次4连胜后出现得更为显着，即建立于根伟为肯定中心。

多年来，这也成为许多人批判甚至打击于根伟的论据：既是主教练又是总经理，既做履行又要办理，这种看似“高度集权”的形式，与现代企业办理标准相悖。特别是本年7月沙龙与其续约之际，有人以此提问：是于根伟自己给自己签署新合同吗？

可所谓的“高度集权”，放眼我国足坛，反而是最为短缺也是最值得考虑的。比方恒大两夺亚冠，里皮、斯科拉里的主教练全权担任制起到关键作用。还有6年前奥拉罗尤带领苏宁闻名中超，也与联赛第二阶段集团、沙龙高层提早“跑路”、不论不问有着很大联系。多年以来，许多中超大沙龙之所以大投入换不来大产出，一个很重要的原因，便是内部多方实力错综复杂，或是办理者频频干涉履行者。但这些现象在今日的津门虎底子就不存在，相反在夏日引援无太多资金时，老于挑选了反其道而行之。已然没钱买人，那就把现有的钱，都分给帐下的子弟兵们，要的便是精诚联合、要的便是风雨同舟。

今日，津门虎这套所谓“集权运营”，反而引起许多中超兄弟队的重视。这儿需求告知一个现实，即在2021年津门虎新创之初，就在沙龙之上设有一个足球工作小组。于根伟作为沙龙总经理虽是成员之一，但在许多严重事宜、严重决议计划的处理中，也需求接受其他成员甚至更高层的监管与批阅。换句话说，于根伟并没有100%肯定决定权。在大方向和大战略拟定上，体育系统甚至更高层领导的定见更具有指向性。

于根伟具有话事权和主张权等，但天津足球圈都清楚，小到拉练、引援，大到资金调控、方针规划，老于还得听上面的定见。包含每年沙龙的预算融资，所谓的六家国企也都是把钱凑好后，一起注入一个由工作小组办理的市属账户，然后由沙龙请求分配、运用或调控。在这个过程中，出资方只担任出资、不参加决议计划和办理；工作小组则拟定大方向并决议计划各种批阅；于根伟则作为足球专业人，专心沙龙和一线队建造。

所以，所谓的“高度集权”说法是片面的，相反更像是“三权分立”。一家南边沙龙老板曾对记者感言，这是一个值得考虑、发起和学习的范本。特别是现在国企、民企混合所有制沙龙越来越多，怎么杰出地平衡各股东联系，并确保运营功率和足球事务的专业性，天津津门虎的这套“分权+笔直化运营+专业人做专业事”的形式，足以值得整个联赛学习并学习。究竟它能够在准则和形式上，最大极限地躲避掉许多问题，而这正是天津队说到的“联合”之本源地点。

当然，于根伟也很争光，从2021到2026，两次在不被看好的情况下带队保级，阐明其事务才能仍是具有必定的水准，一起能接受住各种重压与检测。其实就在2024年，老于位置也曾一度奇妙，那年天津体育系统、足协高层换届，于根伟不只需面临上层人事变动或许带来的潜在改变，还不得不防范津门其他足球实力的摩拳擦掌。但接连两年夺得第六，于根伟证明了他便是当下这套准则系统的最合适履行者。